黄云生
简介:黄云生,EMBA,资深战略管理与品牌管理顾问,现为上海联纵智达咨询机构高级咨询师、品牌总监,复旦大学企业研究所特约研究员。长期跟踪…
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  黄云生,EMBA,资深战略管理与品牌管理顾问,现为上海联纵智达咨询机构高级咨询师、品牌总监,复旦大学企业研究所特约研究员。长期跟踪观察和研究中国企业的发展和品牌与营销问题,曾为海信、厦新、方太、青啤、古越龙山、冠生园、广发银行、金茂大厦、罗蒙、伊利、上海磁悬浮、郑州卷烟总厂等数十家知名企业提供过战略管理/营销管理/品牌管理等方面的专业咨询服务,致力于打造本土的世界级品牌。欢迎探讨您的观点和看法。
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2010-7-6      经营战略     [阅读全文]
八、竞争情报系统应注意的问题 在实践中我们发现竞争情报系统成功运作的案例并不多,我们界定并识别了影响成败的关键因素 8.1、关键的风险因素a、情报规划(未经过系统性规划、情报需求不明确、竞争情报没有服务于策略的制定、竞争情报是被动的而不是主动的)b、情报收集(竞争情报偶尔收集、竞争情报的收集是分散的、收集的竞争情报的方法不可靠、未利用专业公司、忽略了最主要的竞争对手)c、情报处理(竞争情...
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